Votre bilan patrimonial offert
Prendre rendez-vous
Investissement

Mis à jour le October 16, 2026

Acheter sa résidence principale avec sa société : avantages, risques et fiscalité

Par Tanguy Chevallier

CEO - Rivaria Capital

En résumé

  • Une société peut acheter une résidence principale, sous réserve du respect de son objet social, de son intérêt social et des règles applicables à ses dirigeants.
  • Une SCI à l’impôt sur le revenu peut permettre l’occupation gratuite du logement et conserver, sous conditions, l’exonération de plus-value lors de sa vente.
  • Une société à l’impôt sur les sociétés peut amortir le bâtiment, mais les amortissements diminuent sa valeur nette comptable et peuvent augmenter le gain imposable à la revente.
  • La trésorerie professionnelle n’est pas de l’épargne personnelle : son utilisation pour un logement peut réduire les moyens disponibles pour l’activité.
  • La détention en société modifie l’organisation de la propriété et peut avoir des conséquences sur les droits du conjoint et des enfants.

Acheter sa résidence principale avec sa société est possible, mais ce montage peut entraîner des coûts et des contraintes absents d’un achat personnel. L’intérêt d’une SCI, d’une holding ou d’une société d’exploitation doit être évalué jusqu’à la revente, sans oublier les conséquences pour la famille.

Un dirigeant dispose de 500 000 € de trésorerie dans son entreprise et souhaite acheter un logement de 700 000 €. Il envisage d’acheter sa résidence principale avec sa société plutôt que de percevoir des dividendes pour financer une acquisition personnelle.

L’idée paraît séduisante : pourquoi sortir de l’argent de l’entreprise, avec les prélèvements que cela peut entraîner, si celle-ci peut acheter le bien ?

Mais les deux opérations ne conduisent pas au même résultat. Dans le premier cas, la maison appartient à la société. Dans le second, elle entre dans le patrimoine personnel du dirigeant. Cette différence compte pour l’occupation du logement, la fiscalité, le financement et la protection de la famille.

Rivaria Capital accompagne les dirigeants dans le choix de leur structure de détention immobilière. L’objectif : évaluer les conséquences fiscales et patrimoniales d’un achat via leur société, notamment en matière de financement, d’occupation et de revente.

Pour approfondir les différences entre les structures, consultez notre article sur les SCI et SCPI.

Peut-on acheter sa résidence principale avec sa société ?

Oui. Une société peut juridiquement acquérir un logement, y compris lorsqu’il est destiné à être occupé par son dirigeant ou ses associés. Le montage doit néanmoins respecter les règles propres à la société et les conditions d’utilisation du bien.

La première distinction concerne le propriétaire juridique. Dans un achat personnel, vous possédez le bien immobilier. Lorsqu’une société achète, vous détenez des parts ou des actions de la société propriétaire, sans posséder directement le logement.

Cette différence exclut toute assimilation automatique entre résidence principale et immobilier professionnel. Un local commercial utilisé pour l’activité, un logement de fonction accordé dans le cadre d’une rémunération et une maison familiale occupée à titre privé ne répondent pas aux mêmes règles.

{{CTA}}

Quelles sont les options pour acheter sa résidence principale ?

Le choix dépend de la structure qui achète le logement et de son régime fiscal. Ces deux éléments influencent les conditions d’occupation, les charges déductibles et la fiscalité à la revente.

Structure propriétaireRégime fiscalOccupation du logementPoint de vigilance principal
Personne physiqueFiscalité des particuliersOccupation personnelleFinancement avec des ressources privées
Société civile immobilière (SCI) familialeImpôt sur le revenu (IR)Mise à disposition gratuite possibleCharges du logement non déductibles en cas d’occupation gratuite
Société civile immobilière (SCI)Impôt sur les sociétés (IS)Occupation à encadrer fiscalement, avec ou sans loyerAmortissements et fiscalité à la revente à anticiper
Société d’exploitationGénéralement soumise à l’impôt sur les sociétésLocation ou avantage en nature selon la situationIntérêt de la société et exposition du logement aux risques de l’activité
Holding (société détenant des participations dans d’autres entreprises)Généralement soumise à l’impôt sur les sociétésLocation ou mise à disposition à justifierCohérence de l’achat avec l’activité et l’intérêt de la société

À retenir : une SCI soumise à l’impôt sur le revenu peut permettre à un associé occupant gratuitement le logement de bénéficier, sous conditions, d’une exonération de plus-value lors de sa vente, à proportion de ses droits dans la société. Cette exonération ne s’applique pas à une SCI soumise à l’impôt sur les sociétés : la plus-value est alors imposée à l’IS.

Pourquoi la SCI à l’impôt sur le revenu mérite-t-elle une attention particulière ?

Une société civile immobilière (SCI) permet à plusieurs associés de détenir indirectement un bien immobilier. Elle est constituée d’au moins deux associés et ses statuts organisent notamment les pouvoirs du gérant et les décisions collectives.

Elle présente deux caractéristiques à connaître :

  • Les associés peuvent organiser une détention familiale et transmettre progressivement des parts sociales.
  • Leur responsabilité concernant les dettes de la SCI est indéfinie, proportionnelle à leurs parts et subsidiaire : les créanciers doivent d’abord poursuivre la société dans les conditions légales.

La SCI ne constitue donc pas un écran permettant d’isoler totalement le patrimoine personnel des associés des dettes immobilières.

Une autre distinction concerne la fiscalité des associés. Lorsqu’une société soumise à l’IS entre au capital d’une SCI relevant du régime des sociétés de personnes, les règles applicables à sa quote-part peuvent différer de celles d’un associé personne physique. Le simple fait de créer une SCI ne suffit donc pas à reproduire le traitement fiscal d’une SCI familiale détenue par des particuliers.

Peut-on habiter gratuitement dans un logement acheté par sa société ?

La réponse dépend du régime fiscal et de la justification de l’occupation. C’est l’un des points à régler avant la signature de l’acte d’acquisition.

SCI à l’IR : la gratuité est possible, mais les charges ne sont pas déductibles

Une SCI relevant de l’impôt sur le revenu peut mettre gratuitement un logement à la disposition d’un associé.

L’article 15, II du Code général des impôts prévoit que la valeur locative d’un logement dont le propriétaire se réserve la jouissance n’est pas imposée comme un revenu foncier. Cette règle s’applique notamment à la mise à disposition gratuite d’un logement par une SCI à ses associés.

En contrepartie, les charges relatives au logement ne peuvent pas être déduites des revenus fonciers. C’est notamment le cas des intérêts d’emprunt et des dépenses de travaux concernant l’habitation occupée gratuitement.

Il faut se méfier d’un montage consistant à faire payer un loyer par les associés à leur propre SCI dans le seul but de créer des charges déductibles. Lorsque l’opération est artificielle, l’administration peut en contester les effets fiscaux.

Société à l’IS : le traitement de l’occupation doit être justifié

Lorsqu’une société d’exploitation, une holding ou une SCI soumise à l’IS détient le logement, plusieurs situations peuvent se présenter.

SituationTraitement à examiner
Le dirigeant verse un loyerLe montant doit être justifiable, notamment au regard du marché immobilier local.
Le logement constitue un avantage en nature lié aux fonctions du dirigeantSa valeur doit être intégrée au traitement fiscal et, selon le statut du bénéficiaire, social de sa rémunération.
La société renonce au loyer sans contrepartie admissibleL’administration peut remettre en cause cette renonciation, réintégrer des recettes dans le résultat imposable et imposer l’avantage chez l’occupant comme revenu distribué.

Une mise à disposition gratuite ne devient pas automatiquement justifiée parce qu’elle est autorisée par les statuts. Il faut également examiner son intérêt pour la société et les conséquences fiscales de l’avantage accordé au dirigeant ou à l’associé.

Depuis la loi de finances pour 2026, la taxe sur les holdings patrimoniales ajoute un risque. Prévue à l’article 235 ter C du Code général des impôts, elle est calculée au taux de 20 % sur la valeur vénale de certains actifs non professionnels, dont les logements occupés gratuitement ou pour un loyer inférieur au prix du marché par la personne physique qui contrôle la société, qu’il s’agisse ou non de sa résidence principale. Elle vise les sociétés soumises à l’IS dont l’actif atteint au moins 5 millions d’euros, contrôlées à 50 % au moins par une personne physique et dont les revenus passifs représentent plus de 50 % des produits d’exploitation et financiers. Elle est due au titre des exercices clos à compter du 31 décembre 2026. Un logement loué au prix du marché, avec un bail réel, n’est pas visé.

La note de Tanguy
"Un dirigeant fait acheter sa résidence principale par sa société soumise à l’IS, puis s’y installe sans payer de loyer. Sur le papier, l’opération semble avantageuse : il n’a pas eu à distribuer de dividendes pour financer son acquisition personnelle. Mais si le logement peut être loué 2 500 € par mois, la société renonce à 30 000 € de recettes annuelles. En l’absence de contrepartie justifiant cette gratuité, l’administration fiscale peut remettre en cause l’opération et réintégrer des recettes dans le résultat imposable. L’erreur consiste à calculer l’économie réalisée au moment de l’achat sans intégrer le coût fiscal potentiel de l’occupation."

Comment financer sa résidence principale avec la trésorerie de l’entreprise ?

Utiliser les liquidités d’une entreprise pour acheter un logement évite de devoir mobiliser immédiatement une somme équivalente dans son patrimoine personnel. Mais cette opération modifie la répartition des actifs de la société.

Cas concret : sortir les fonds ou faire acheter directement par la société ?

Prenons une entreprise disposant de 500 000 € de trésorerie et un projet immobilier de 700 000 €.

Acquisition personnelleAcquisition par la société
Les fonds doivent être disponibles dans le patrimoine privé du dirigeant.La société utilise sa propre trésorerie et peut rechercher un financement complémentaire.
Une sortie de dividendes ou une rémunération peut entraîner des prélèvements fiscaux et sociaux.Les liquidités investies ne peuvent plus financer les autres besoins de l’entreprise.
L’emprunt éventuel est contracté personnellement.L’emprunt est contracté par la société, avec des garanties propres au dossier.
Le logement appartient au dirigeant.Le logement figure parmi les actifs de la société.

Une distribution de dividendes ne doit pas être comparée à une acquisition sociale sur la seule base du montant brut distribué. Il faut notamment intégrer la fiscalité de la distribution et, pour certaines catégories de dirigeants, les cotisations sociales éventuellement applicables.

Que faut-il vérifier avant de mobiliser les liquidités ?

Le solde bancaire ne représente pas nécessairement la trésorerie librement investissable.

L’analyse doit intégrer les échéances déjà engagées, les besoins saisonniers en fonds de roulement et les investissements prévus. Un achat qui laisse un solde bancaire positif peut néanmoins créer une tension quelques mois plus tard.

Cette distinction entre argent disponible et argent réellement mobilisable vaut aussi pour les autres décisions de placement à court terme : la liquidité doit rester adaptée aux échéances prévues.

La note de Tanguy
"Une société dispose de 450 000 € sur son compte bancaire et son dirigeant envisage d’en consacrer 300 000 € à l’achat de sa résidence principale. Pourtant, 100 000 € de charges et d’impôts arrivent à échéance et un investissement de 120 000 € est déjà programmé. La trésorerie théoriquement mobilisable tombe à 230 000 €, avant même de prévoir une réserve pour les imprévus. Le projet immobilier dépasse donc les moyens disponibles de 70 000 €. C’est le type d’écart qu’un prévisionnel de trésorerie permet d’identifier avant de mobiliser les fonds de l’entreprise."

Un emprunt immobilier en SCI est-il plus facile à obtenir ?

Pas automatiquement. Lorsque la SCI ne perçoit aucun loyer, elle doit disposer de ressources suffisantes pour rembourser les échéances, notamment grâce aux apports ou aux avances de ses associés.

La banque peut demander des garanties sur le bien et des engagements personnels, par exemple un cautionnement. Les revenus et l’endettement des associés sont également susceptibles d’être examinés.

Le financement par une société ne permet donc pas de supposer que les personnes physiques seront dispensées de toute garantie.

Quel est le coût réel d’une résidence principale détenue par une société ?

L’achat immobilier génère des dépenses habituelles, quelle que soit la structure : frais d’acquisition, assurance, taxe foncière, entretien et remboursement du crédit.

La détention en société peut ajouter d’autres coûts :

  • À la création : rédaction des statuts, formalités d’immatriculation et éventuels honoraires professionnels.
  • Pendant la détention : comptabilité, déclarations, décisions collectives et frais liés à l’administration de la société.
  • À l’occasion d’une modification : frais liés à une cession de parts, à une réorganisation du capital ou à une opération de transmission.

Le montant de ces dépenses varie selon la structure. Une SCI familiale à l’IR qui ne perçoit aucun revenu n’a pas les mêmes obligations comptables qu’une SCI soumise à l’IS.

Attention à l’impôt sur la fortune immobilière

Pour les patrimoines concernés par l’impôt sur la fortune immobilière (IFI), la détention personnelle présente une particularité.

L’article 973 du Code général des impôts prévoit un abattement de 30 % sur la valeur vénale de la résidence principale détenue directement.

Cet abattement ne s’applique pas à la résidence principale détenue par l’intermédiaire d’une SCI de gestion.

Prenons une résidence estimée à 1,5 million d’euros, avant prise en compte d’éventuelles dettes déductibles.

  • En détention directe, sa valeur retenue après l’abattement de 30 % est de 1,05 million d’euros.
  • Dans une SCI de gestion, cet abattement forfaitaire n’est pas applicable aux parts représentant le logement. Leur évaluation obéit aux règles de détention indirecte.

La différence peut être significative pour un contribuable déjà soumis à l’IFI. Elle ne correspond toutefois pas automatiquement à une augmentation équivalente du patrimoine net taxable, puisque les règles de valorisation des parts et de déduction des dettes doivent aussi être prises en compte.

Quelle fiscalité à la revente d’une résidence principale achetée avec sa société ?

La structure de détention influe directement sur le traitement de la plus-value immobilière. Le régime des particuliers et celui des sociétés soumises à l’IS ne calculent pas le gain imposable de la même manière.

En nom propre et en SCI à l’IR : l’exonération reste possible

Lorsqu’un particulier vend son habitation principale habituelle et effective, il bénéficie en principe de l’exonération de plus-value prévue à l’article 150 U, II, 1° du Code général des impôts.

Pour une SCI à l’IR, l’exonération peut également s’appliquer lors de la vente de l’immeuble si la société l’a mis gratuitement à la disposition d’un associé qui en fait sa résidence principale.

Elle concerne alors :

  • La fraction du logement effectivement occupée comme résidence principale.
  • La quote-part de plus-value revenant à chaque associé remplissant les conditions d’exonération.

La présence d’associés non occupants peut donc laisser une partie de la plus-value imposable. Ces conditions sont précisées par le BOFiP dans sa doctrine sur l’exonération de la résidence principale.

En SCI à l’IS : les amortissements modifient le calcul du gain

Une société soumise à l’IS calcule la plus-value de cession à partir de la valeur nette comptable de l’immeuble, soit sa valeur inscrite à l’actif diminuée des amortissements comptabilisés sur les éléments amortissables.

Le terrain ne s’amortit pas. Seule la partie du prix correspondant au bâtiment et aux éléments amortissables peut faire l’objet de ce traitement.

La baisse de la valeur nette comptable augmente mécaniquement le gain constaté lors de la vente, à prix de cession identique.

Exemple : une maison achetée 600 000 € puis vendue 850 000 €

Pour mesurer cette différence, prenons un logement acheté 600 000 € et revendu douze ans plus tard pour 850 000 €.

Les hypothèses suivantes sont retenues :

  • Le logement est resté la résidence principale des occupants jusqu’à la vente.
  • Dans la SCI à l’IR, les deux associés personnes physiques sont les seuls propriétaires des parts et occupent effectivement le bien.
  • Dans la SCI à l’IS, la valeur comptable initiale du bien est de 600 000 €, dont 480 000 € affectés au bâtiment et 120 000 € au terrain.
  • Les amortissements cumulés du bâtiment atteignent 120 000 €.
  • Le taux d’IS retenu pour l’exemple est de 25 %, sans application du taux réduit.
Mode de détentionCalcul du gainImpôt sur la plus-value
Achat en nom propre850 000 € moins 600 000 € = 250 000 €0 € si l’exonération s’applique
SCI à l’IRPlus-value de 250 000 € revenant aux associés occupants éligibles0 € si la totalité est exonérée
SCI à l’IS850 000 € moins 480 000 € de valeur nette comptable (terrain 120 000 € + bâtiment amorti 360 000 €) = 370 000 €92 500 € au taux hypothétique de 25 %

Cette simulation est hors frais d’acquisition et de vente, travaux, autres retraitements fiscaux, économies d’impôt réalisées pendant la détention et fiscalité d’une distribution ultérieure. Elle ne compare donc pas les rendements nets complets des trois structures.

Dans le dernier scénario, les 92 500 € correspondent à l’impôt théorique supporté par la SCI sur le gain calculé. Si les associés souhaitent ensuite récupérer personnellement les fonds, leur mise à disposition ou leur distribution peut entraîner une fiscalité supplémentaire.

À l’inverse, le montant de la vente d’une résidence principale détenue directement entre dans le patrimoine personnel de son propriétaire, après règlement des éventuelles sommes restant dues.

Cette différence justifie une simulation sur toute la durée de détention : les éventuels avantages fiscaux obtenus pendant les douze années précédentes doivent être comparés au montant net finalement récupéré.

Que devient la résidence principale au départ à la retraite du dirigeant ?

Le départ à la retraite ne met pas automatiquement fin à l’occupation du logement détenu par la société. Tout dépend du cadre juridique prévu :

  • Logement de fonction : si l’occupation est liée au mandat du dirigeant, son départ peut entraîner la perte de cet avantage.
  • Bail ou convention de mise à disposition : le maintien dans les lieux dépend des conditions prévues par l’accord.
  • Cession d’entreprise : si le logement appartient à la société vendue, il reste dans son patrimoine. Le dirigeant n’en devient pas propriétaire à titre personnel.

Avant son départ, le dirigeant doit donc sécuriser son droit d’occupation. Il peut notamment étudier le maintien d’un bail ou le rachat du logement, en tenant compte des conséquences juridiques et fiscales de chaque option.

Rivaria Capital accompagne les dirigeants dans ces arbitrages, en tenant compte de leur patrimoine professionnel et personnel et de leurs objectifs familiaux. Cette approche rejoint une logique de pilotage global du patrimoine, où les décisions immobilières, fiscales et familiales sont examinées ensemble.

Quelles conséquences pour le conjoint et les enfants ?

La résidence principale n’est pas un actif immobilier ordinaire. Elle accueille la famille et constitue souvent une part importante du patrimoine du foyer. La propriété par une SCI introduit des règles supplémentaires qu’il faut anticiper.

Protection du conjoint survivant : les droits ne sont pas identiques

Lorsqu’un logement appartient aux époux ou dépend totalement de la succession, les articles 763 et 764 du Code civil prévoient, sous conditions, des droits spécifiques pour le conjoint survivant.

Ils comprennent notamment un droit temporaire au logement d’une année et, dans certaines circonstances, un droit viager d’habitation.

Un logement appartenant à une SCI ne se trouve pas directement dans le patrimoine du défunt. Le conjoint survivant ne bénéficie donc pas automatiquement du même droit viager légal sur l’immeuble détenu par la société.

Pour un couple ayant recours à une SCI, la protection doit être organisée à travers les statuts, les modalités de détention des parts et les conventions d’occupation.

Transmission : donner des parts sans perdre la maîtrise du logement

Une SCI permet de transmettre des parts sociales aux enfants, en pleine propriété ou en démembrement.

Le démembrement consiste à répartir la propriété entre :

  • L’usufruitier, qui bénéficie des droits de jouissance attachés aux parts et, selon leur nature, des revenus correspondants.
  • Le nu-propriétaire, qui possède les droits de propriété résiduels et a vocation à retrouver la pleine propriété à l’extinction de l’usufruit.

La répartition du droit de vote et les pouvoirs attachés aux parts doivent être examinés dans les statuts et les actes de donation. Il faut également organiser expressément la jouissance du logement, car la seule conservation de l’usufruit des parts ne suffit pas à régler toutes les questions d’occupation.

Ces décisions s’inscrivent plus largement dans une démarche visant à préparer la transmission de son patrimoine, sans fragiliser la situation du conjoint.

La note de Tanguy
"Un couple marié sous le régime de la séparation de biens détient sa résidence principale dans une SCI, avec 60 % des parts au nom du mari et 40 % au nom de son épouse. Au décès du mari, son épouse opte pour l’usufruit de la succession et les enfants reçoivent la nue-propriété de ses parts. À défaut de clause statutaire ou d’accord contraire, ce sont eux qui exercent le droit de vote attaché à ces parts, sauf pour l’affectation des bénéfices : ils deviennent collectivement majoritaires. Si les statuts ne prévoient pas de protection particulière, ils peuvent, selon les règles de majorité applicables, peser sur les décisions relatives au logement alors que leur mère souhaite continuer à y vivre. Le risque n’est pas nécessairement une vente immédiate, mais une perte de maîtrise des décisions concernant la maison. La protection du conjoint doit donc être prévue dans l’organisation juridique de la SCI, et pas seulement reposer sur l’entente familiale."

Les cinq vérifications à effectuer avant d’acheter

Pour comparer les options, mieux vaut réunir les documents nécessaires à une véritable décision plutôt que de raisonner uniquement sur le prix d’acquisition.

1. Vérifier les statuts et l’objet social

Faire confirmer par le professionnel chargé de l’opération que la société peut acquérir le bien et que les décisions requises ont été régulièrement autorisées.

2. Formaliser l’occupation

Préparer les documents correspondant au montage : convention de mise à disposition, contrat de location ou décision relative à un logement de fonction.

3. Obtenir deux propositions de financement comparables

Comparer les taux, les garanties exigées, l’assurance emprunteur et les conditions de remboursement anticipé pour chaque structure envisageable.

4. Établir un coût net sur plusieurs échéances

Prévoir une simulation de revente à cinq, dix et quinze ans, en intégrant les frais de gestion, les flux fiscaux et le montant réellement disponible pour le foyer.

5. Faire relire les dispositions familiales

Demander au notaire de vérifier les droits du conjoint, les effets d’une éventuelle donation et les modalités de décision en cas de désaccord entre associés.

Cette démarche permet de confronter les différentes structures à un même projet immobilier. Elle suppose d’associer les compétences juridiques, comptables et patrimoniales nécessaires avant de signer.

Conclusion

Acheter sa résidence principale avec sa société peut répondre à certains objectifs patrimoniaux, mais ne présente pas les mêmes conséquences qu’un achat personnel. La fiscalité à la revente, l’utilisation de la trésorerie professionnelle et la protection du conjoint peuvent modifier sensiblement l’intérêt du montage.

Avant de choisir entre achat en nom propre, SCI à l’IR ou société à l’IS, une comparaison sur toute la durée de détention permet d’identifier le coût réel de chaque option.

Faites le bon choix pour acheter votre résidence principale via votre société. Échangez avec un expert Rivaria Capital pour étudier les options adaptées à votre situation.

FAQ

Ma SARL ou ma SASU peut-elle me prêter de l’argent pour acheter personnellement ma maison ?

Non, lorsque l’opération entre dans les interdictions prévues par le Code de commerce.

L’article L. 223-21 interdit notamment aux gérants et associés personnes physiques d’une société à responsabilité limitée (SARL) de contracter un emprunt auprès de celle-ci. Pour une société par actions simplifiée (SAS), y compris unipersonnelle, les articles L. 227-12 et L. 225-43 prévoient une interdiction comparable visant notamment le président et les dirigeants.

Ces interdictions s’étendent également à certains membres de leur famille et aux personnes interposées. Un prêt présenté comme temporaire ou remboursable avec intérêts ne permet pas de contourner ces dispositions.

Peut-on apporter une résidence principale déjà achetée à une SCI ?

Oui. Le propriétaire peut transférer son immeuble à une SCI en réalisant un apport en nature, en contrepartie de parts sociales.

Cette opération implique un véritable transfert de propriété, formalisé par un acte notarié. Elle peut entraîner des frais, des droits d’enregistrement et des conséquences en matière de plus-value immobilière.

L’exonération de la résidence principale peut s’appliquer à la plus-value constatée lors de l’apport lorsque toutes les conditions légales sont réunies. Un emprunt immobilier encore en cours nécessite également l’examen des engagements contractuels auprès de la banque.

L’opération ne doit donc pas être assimilée à une simple modification administrative du propriétaire.

Si ma société fait faillite, puis-je perdre la maison dans laquelle j’habite ?

Oui, lorsque la maison appartient à la société concernée par la procédure et peut être réalisée pour régler ses dettes.

En liquidation judiciaire, les immeubles figurant parmi les actifs de l’entreprise peuvent être vendus afin de désintéresser les créanciers, selon les règles de la procédure collective.

Le dirigeant ne dispose pas d’un droit automatique à conserver le logement au seul motif qu’il y réside avec sa famille. Ses éventuels droits d’occupation doivent être examinés juridiquement.

Cette exposition concerne les biens appartenant à la société en difficulté. Lorsqu’une autre société détient le logement, il faut analyser séparément ses engagements et les garanties éventuellement consenties.

Mon expert-comptable peut-il m’aider à acheter ma résidence principale avec ma société ?

Oui. Votre expert-comptable peut notamment analyser les conséquences comptables et fiscales de l’acquisition, ainsi que ses effets sur la trésorerie de votre société.

Mais le choix du mode de détention soulève aussi des questions patrimoniales : protection du conjoint, transmission aux enfants, occupation du logement et fiscalité à la revente.

Un conseiller en gestion de patrimoine peut comparer ces conséquences avec celles d’un achat personnel, en coordination avec votre expert-comptable et votre notaire. L’objectif n’est pas de remplacer vos interlocuteurs existants, mais de réunir les éléments nécessaires à la décision.

Que devient une résidence principale détenue en SCI en cas de divorce ?

Le divorce ne transfère pas automatiquement la propriété de l’immeuble aux époux. La SCI reste propriétaire du logement, tandis que les droits des conjoints portent notamment sur leurs parts sociales.

Le traitement de ces parts dépend du régime matrimonial, de leur mode d’acquisition et des clauses statutaires.

L’un des conjoints peut envisager de racheter les droits de l’autre, de conserver une participation commune ou de procéder à une réorganisation de la société. Ces opérations nécessitent une évaluation des parts tenant compte notamment de la valeur du logement et des dettes de la SCI.

Si les époux ne s’accordent pas, la liquidation du régime matrimonial et les éventuels désaccords entre associés doivent être traités selon leurs procédures respectives.

Tanguy Chevallier

CEO - Rivaria Capital

Ingénieur en Finance de formation, je suis Conseiller en Gestion de Patrimoine indépendant et fondateur de Rivaria Capital, cabinet installé au cœur de Paris.

Depuis plus de 7 ans, j'accompagne des entrepreneurs, des professions libérales et des particuliers patrimoniaux sur l'ensemble de leurs sujets financiers : transmission, assurance vie, fiscalité, investissement immobilier, structuration d'entreprise et préparation à la retraite.

Mon approche est simple : un conseil réellement indépendant, construit autour de votre situation ; pas autour d'un produit à placer. Chez Rivaria Capital, nous n'avons aucun produit maison. Chaque recommandation est motivée par une seule chose : votre intérêt patrimonial.

J'écris régulièrement sur les stratégies patrimoniales, la fiscalité et les décisions financières qui comptent vraiment.

Faites le bon choix pour acheter votre résidence principale via votre société.
+600 familles accompagnés et satisfaites
Accès aux stratégies réservées
aux family offices
Accompagnement indépendant,
sans conflit d'intérêts
Je parle à un expert
4,9
4,8  +200 clients
Faites le bon choix pour acheter votre résidence principale via votre société.
+600 familles accompagnés et satisfaites
Accès aux stratégies réservées
aux family offices
Accompagnement indépendant,
sans conflit d'intérêts
Je parle à un expert
4,9
4,8  +200 clients
Faites le bon choix pour acheter votre résidence principale via votre société.
+600 familles accompagnés et satisfaites
Accès aux stratégies réservées
aux family offices
Accompagnement indépendant,
sans conflit d'intérêts
Je parle à un expert
4,9
4,8  +200 clients
Faites le bon choix pour acheter votre résidence principale via votre société.
+600 familles accompagnés et satisfaites
Accès aux stratégies réservées
aux family offices
Accompagnement indépendant,
sans conflit d'intérêts
Je parle à un expert
4,9
4,8  +200 clients

Ne laissez pas l'État décider pour vos proches.

Les stratégies que 90% des familles découvrent trop tard
Donation, démembrement, clauses : le tout décrypté en 18 pages
1 action à faire en 30 min pour protéger vos proches
Recevoir mon guide gratuitement

Les erreurs à éviter sur son PEA

Les 7 principes qui ont fait +46 % de capital final sur 20 ans
3 portefeuilles types selon votre profil (prudent, équilibré, dynamique)
Les ETF éligibles PEA que nous sélectionnons pour nos clients
Recevoir le guide gratuit en 2 clics

Comment protéger son patrimoine en 2026 ?

Les questions à se poser avant l'ouverture d'un compte en Suisse
Les 4 leviers qui transforment un compte étranger en stratégie
Le plan patrimonial utilisé par nos clients fortunés pour protéger leur capital
Recevoir le guide gratuit en 2 clics

Comment protéger son patrimoine en cas de guerre ?

Les 5 leviers qui ont résisté à 20 ans de crises (2008, 2011, 2020)
Ce que le FGDR couvre vraiment, et ce qui dépasse les 100 000 €
Le plan patrimonial utilisé par nos clients fortunés pour protéger leur capital
Recevoir le guide gratuit en 2 clics

Une montre rare protège-t-elle vraiment un patrimoine ?

Les 5 leviers d'un patrimoine français résilient en 2026
Le plan en 90 jours pour structurer la protection globale
Le plan patrimonial utilisé par nos clients fortunés pour protéger leur capital
Recevoir le guide gratuit en 2 clics

Articles similaires

Investissement
Produit structuré à capital garanti : garantie et risques

17.09.2026 · Créé par Tanguy Chevallier

Investissement
Meilleurs investissements immobiliers : faire le bon choix

25.09.2026 · Créé par Tanguy Chevallier

Investissement
Ouvrir un compte à Monaco : conditions, démarches et justificatifs

29.09.2026 · Créé par Tanguy Chevallier