Apport-cession · 150-0 B ter · Conseil patrimonial
Vous préparez une cession. Pensons aussi à la suite.
Votre entreprise représente des années de travail. L’apport-cession peut, sous conditions, différer l’imposition de votre plus-value pour réinvestir via une holding. Construisons une stratégie qui relie votre cession, vos investissements et vos projets de vie.
✓Anticiper la cession avant de signer.
✓Choisir un remploi cohérent avec vos projets.
✓Organiser le calendrier et le suivi avec vos conseils.
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1 min · Sans engagement · 4 questions
Report d’imposition sous conditions. Les investissements de remploi peuvent entraîner une perte en capital et une immobilisation longue.
Ils parlent de nous
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Clients satisfaits
Le conseil, à vos côtés.
Un interlocuteur dédié. Une vision d’ensemble.
Anticiper la cession avant de signer.
Un choix à penser dans son ensemble.
Ils parlent de nous
01 · Partir de votre projet
Un cadre fiscal. Un projet patrimonial d’abord.
L’article 150-0 B ter concerne l’apport de titres à une société que vous contrôlez. Il ouvre une réflexion plus large : quelle part investir dans la durée, quels besoins préserver pour votre famille et quel rôle donner à votre holding après la vente ?
Vous préparez la vente de votre entreprise
L’apport doit précéder la cession. Le calendrier et la structuration se travaillent avec votre avocat et votre expert-comptable.
Votre holding doit réinvestir
L’éligibilité fiscale est un premier filtre. La stratégie, les frais, le risque et la liquidité de chaque investissement restent essentiels.
Vous voulez organiser l’après-cession
Revenus personnels, nouveaux projets, retraite et transmission : les besoins du foyer se distinguent du capital détenu par la société.
Témoignages
Ce que nos clients apprécient chez nous.
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« Conseils clairs, personnalisés et transparents, avec une vraie écoute et un suivi personnalisé dans le temps. »
« Tanguy est un conseiller d'un grand professionnalisme : il est extrêmement patient, disponible et prend le temps d'expliquer chaque montage complexe. »
Avis sur l’accompagnement du cabinet, indépendants de la solution présentée.
02 · Comprendre le mécanisme
De votre entreprise à vos nouveaux projets.
L’apport et la cession sont deux opérations distinctes. Leur ordre et leurs dates déterminent les points à examiner.
01
Vous
Apporter vos titres
Vous recevez des titres de la holding en échange de ceux de votre entreprise. La plus-value d’apport entre en report si les conditions sont réunies.
02
Votre holding
Organiser la cession
La société que vous contrôlez cède les titres apportés. Le prix de vente lui appartient ; il ne rejoint pas votre compte personnel.
03
Votre remploi
Réinvestir avec méthode
Si la vente intervient dans les trois ans de l’apport, le maintien du report dépend notamment du respect des conditions de remploi.
04
Votre suivi
Conserver et documenter
Engagements, justificatifs, déclarations et événements ultérieurs : le dossier continue de vivre après les investissements.
Le calendrier change la lecture
Quand la holding vend-elle les titres ?
Pour une cession réalisée à compter du 21 février 2026, les principaux repères du remploi sont :
70%
au moins du produit de cession à remployer
3 ans
à compter de la cession pour réaliser le remploi
5 ans
de conservation minimale des actifs de remploi*
* Le point de départ et les modalités dépendent du remploi. Les fonds ont aussi des règles d’engagement, d’appels de capitaux et de quotas. Leur durée réelle peut dépasser cinq ans.
Repères généraux vérifiés le 4 octobre 2026 · CGI, art. 150-0 B ter et BOFiP du 27 août 2026. Pour une cession antérieure au 21 février 2026, faire vérifier le régime historique applicable.
Donner une direction au capital
Plusieurs voies de remploi. Des conditions précises.
La cohérence de l’investissement compte autant que son éligibilité. Chaque projet se documente avant l’engagement.
01
Financer une activité
Des moyens permanents affectés à une activité économique éligible exercée par la holding.
02
Reprendre une entreprise
Une acquisition de titres qui confère le contrôle d’une société répondant aux conditions légales.
03
Souscrire au capital
Un apport en numéraire au capital initial ou à une augmentation de capital d’une société éligible.
04
Investir via certains fonds
Des fonds ou véhicules répondant aux conditions de l’article, avec des engagements, des quotas et un suivi propres.
Une holding patrimoniale, un placement de trésorerie ou un fonds de private equity ne sont pas automatiquement éligibles au remploi.
Des compétences complémentaires
Une opération qui se prépare ensemble.
Votre conseil patrimonial éclaire l’allocation et les investissements. Votre avocat valide la structuration juridique et fiscale ; votre expert-comptable accompagne les comptes et les déclarations. Leurs interventions se coordonnent selon votre dossier.
03 · Décider en connaissance de cause
Ce qu’il faut regarder. Avant de vous engager.
Des réponses concrètes sur les coûts, la disponibilité et les conséquences pour votre patrimoine.
Les bonnes dates, dès le départ
Apport, cession, engagements, versements et conservation : un calendrier précis permet de suivre les obligations. La date de cession détermine le régime applicable.
Une éligibilité documentée
Activité financée, contrôle éventuel, structure du fonds et quotas : chaque voie de remploi a ses conditions. Une présentation commerciale ne suffit pas.
Le risque et la concentration
Entreprises non cotées, valorisations incertaines, perte possible : le report fiscal ne protège pas le capital. Les expositions se comparent à votre patrimoine global.
La disponibilité et les coûts
Honoraires, frais de holding, frais d’entrée et de gestion des investissements : raisonner sur le coût total. La durée fiscale minimale ne garantit pas la sortie.
04 · Les personnes qui vous accompagnent
Qui est Rivaria Capital ?
Un interlocuteur qui connaît vos projets. Une équipe pour les penser dans leur ensemble.
Conseil patrimonial indépendant
Votre apport-cession, des expertises coordonnées.
Nous construisons la réflexion patrimoniale autour de votre cession, en lien avec les professionnels qui valident le cadre juridique et fiscal de l’opération.
Besoins personnels, choix de remploi et échéances : votre conseiller vous aide à les articuler, puis à suivre les investissements et les justificatifs avec vos conseils.
Reprendre les titres, les dates, votre organisation et les besoins personnels avec les professionnels qui suivent votre dossier.
2
Construire le remploi
Comparer les voies éligibles, les stratégies d’investissement, les frais et les risques avant toute souscription.
3
Coordonner la mise en place
Articuler les décisions patrimoniales avec la validation juridique et fiscale, puis organiser les versements et la documentation.
4
Suivre dans la durée
Faire le point sur les investissements, les échéances et les justificatifs nécessaires avec vos conseils.
Votre prochaine étape
Après la cession, quelle suite pour votre capital ?
Partons du calendrier de votre opération, de votre holding et de vos projets personnels pour préparer la réflexion sur le remploi.
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Une opération à préparer avec vos conseilsCadrons votre projet d’apport-cession.
Quelques questions pour préparer le premier échange. L’étude détaillée se poursuit avec les professionnels qui suivent votre opération.
1 min · Sans engagement · 4 questions
Foire aux questions
Vos questions. Des réponses claires.
Un premier échange pour parler de vos projets, sans engagement.
Non. L’article 150-0 B ter permet, sous conditions, de reporter l’imposition de la plus-value constatée lors de l’apport. Ce report peut prendre fin lors d’événements ultérieurs, notamment la cession, le rachat, le remboursement ou l’annulation des titres reçus en échange, ou le non-respect des conditions de remploi. La fiscalité propre à la holding et celle d’une distribution à votre profit doivent être étudiées séparément.
Vous apportez vos titres à une société soumise à l’impôt sur les sociétés ou à un impôt équivalent, que vous contrôlez au sens du texte. L’opération doit être réalisée en France, dans l’Union européenne ou dans un État ou territoire conventionné répondant aux conditions prévues. Le contrôle, la valorisation, les déclarations et une éventuelle soulte sont à examiner avec vos conseils. Une soulte est encadrée et n’est pas intégralement couverte par le report.
Pour les cessions de titres apportés réalisées à compter du 21 février 2026, si la holding cède ces titres dans les trois ans suivant l’apport, le maintien du report suppose notamment un remploi d’au moins 70 % du produit de cession dans les trois ans de la vente. Le seuil porte sur le produit de cession, pas sur la seule plus-value ; les frais directement liés à la cession et les compléments de prix demandent un examen spécifique. Les cessions antérieures relèvent du régime applicable à leur date, notamment l’ancien seuil de 60 % et le délai de deux ans.
La vente des titres apportés au-delà de ce délai ne déclenche pas, à elle seule, l’obligation de remploi prévue au 2° du I de l’article 150-0 B ter pour maintenir le report. Cela ne supprime ni la plus-value en report, ni les autres événements susceptibles d’y mettre fin, ni les obligations déclaratives. Les dates exactes doivent être vérifiées.
Non. Certains FCPR, FPCI, SLP, sociétés de capital-risque et organismes européens comparables peuvent entrer dans le dispositif sous conditions. Le nom du fonds ou son appellation « private equity » ne suffisent pas. Il faut examiner l’engagement de souscription, les appels et versements dans le délai prévu, le quota d’investissement de 75 % applicable au fonds et la conservation des parts. La documentation doit confirmer le cadre retenu pour votre opération.
Une durée fiscale minimale ne constitue pas une promesse de remboursement. Le régime actuel prévoit en principe une conservation des actifs de remploi d’au moins cinq ans. Le point de départ dépend du mode de remploi ; pour certains fonds, le BOFiP admet la date de souscription des parts. Les fonds peuvent imposer une durée supérieure, des prorogations ou des restrictions de sortie. Leur valeur peut baisser et le capital n’est pas garanti.
Un simple placement de trésorerie, un contrat de capitalisation ou l’achat d’un bien destiné à la gestion du patrimoine immobilier de la holding ne constituent pas, à eux seuls, un remploi économique éligible. Les voies de remploi sont précisément définies par la loi. La fraction non soumise au minimum de remploi peut faire l’objet d’une réflexion distincte, dans la holding, sans devenir pour autant une somme disponible personnellement sans fiscalité.
Un apport-cession suppose que l’apport précède la vente des titres concernés. Il ne permet pas de replacer rétroactivement une cession personnelle déjà réalisée sous ce report. Si vous avez déjà apporté vos titres à une holding, il faut au contraire reprendre les actes, les dates et les engagements existants. Dans les deux situations, un bilan permet d’organiser la suite avec vos conseils.
Nos prises de parole
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Des interventions pour éclairer les sujets qui font évoluer votre patrimoine.