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Apport-cession · 150-0 B ter · Conseil patrimonial

Vous préparez une cession.
Pensons aussi à la suite.

Votre entreprise représente des années de travail. L’apport-cession peut, sous conditions, différer l’imposition de votre plus-value pour réinvestir via une holding. Construisons une stratégie qui relie votre cession, vos investissements et vos projets de vie.

  • Anticiper la cession avant de signer.
  • Choisir un remploi cohérent avec vos projets.
  • Organiser le calendrier et le suivi avec vos conseils.
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1 min · Sans engagement · 4 questions

Report d’imposition sous conditions. Les investissements de remploi peuvent entraîner une perte en capital et une immobilisation longue.

Ils parlent de nous
  • Les Échos
  • Le Figaro
  • Décideurs Magazine
  • BFM Business
Un dirigeant prend un temps de réflexion dans son bureau.
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Tanguy Chevallier, conseiller Rivaria Capital
Le conseil, à vos côtés.

Un interlocuteur dédié.
Une vision d’ensemble.

Un dirigeant prend un temps de réflexion dans son bureau.
Anticiper la cession avant de signer.

Un choix à penser dans son ensemble.

Ils parlent de nous
01 · Partir de votre projet

Un cadre fiscal.
Un projet patrimonial d’abord.

L’article 150-0 B ter concerne l’apport de titres à une société que vous contrôlez. Il ouvre une réflexion plus large : quelle part investir dans la durée, quels besoins préserver pour votre famille et quel rôle donner à votre holding après la vente ?

Vous préparez la vente de votre entreprise

L’apport doit précéder la cession. Le calendrier et la structuration se travaillent avec votre avocat et votre expert-comptable.

Votre holding doit réinvestir

L’éligibilité fiscale est un premier filtre. La stratégie, les frais, le risque et la liquidité de chaque investissement restent essentiels.

Vous voulez organiser l’après-cession

Revenus personnels, nouveaux projets, retraite et transmission : les besoins du foyer se distinguent du capital détenu par la société.

Ce que nos clients apprécient chez nous.

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Témoignage 1 sur 9 : Jérôme.

Avis sur l’accompagnement du cabinet, indépendants de la solution présentée.

02 · Comprendre le mécanisme

De votre entreprise
à vos nouveaux projets.

L’apport et la cession sont deux opérations distinctes. Leur ordre et leurs dates déterminent les points à examiner.

  1. 01
    Vous

    Apporter vos titres

    Vous recevez des titres de la holding en échange de ceux de votre entreprise. La plus-value d’apport entre en report si les conditions sont réunies.

  2. 02
    Votre holding

    Organiser la cession

    La société que vous contrôlez cède les titres apportés. Le prix de vente lui appartient ; il ne rejoint pas votre compte personnel.

  3. 03
    Votre remploi

    Réinvestir avec méthode

    Si la vente intervient dans les trois ans de l’apport, le maintien du report dépend notamment du respect des conditions de remploi.

  4. 04
    Votre suivi

    Conserver et documenter

    Engagements, justificatifs, déclarations et événements ultérieurs : le dossier continue de vivre après les investissements.

Le calendrier change la lecture

Quand la holding
vend-elle les titres ?

Pour une cession réalisée à compter du 21 février 2026, les principaux repères du remploi sont :

70%

au moins du produit
de cession à remployer

3 ans

à compter de la cession
pour réaliser le remploi

5 ans

de conservation minimale
des actifs de remploi*

* Le point de départ et les modalités dépendent du remploi. Les fonds ont aussi des règles d’engagement, d’appels de capitaux et de quotas. Leur durée réelle peut dépasser cinq ans.

Repères généraux vérifiés le 4 octobre 2026 · CGI, art. 150-0 B ter et BOFiP du 27 août 2026. Pour une cession antérieure au 21 février 2026, faire vérifier le régime historique applicable.

Donner une direction au capital

Plusieurs voies de remploi.
Des conditions précises.

La cohérence de l’investissement compte autant que son éligibilité. Chaque projet se documente avant l’engagement.

01

Financer une activité

Des moyens permanents affectés à une activité économique éligible exercée par la holding.

02

Reprendre une entreprise

Une acquisition de titres qui confère le contrôle d’une société répondant aux conditions légales.

03

Souscrire au capital

Un apport en numéraire au capital initial ou à une augmentation de capital d’une société éligible.

04

Investir via certains fonds

Des fonds ou véhicules répondant aux conditions de l’article, avec des engagements, des quotas et un suivi propres.

Une holding patrimoniale, un placement de trésorerie ou un fonds de private equity ne sont pas automatiquement éligibles au remploi.

Des compétences complémentaires

Une opération qui se prépare ensemble.

Votre conseil patrimonial éclaire l’allocation et les investissements. Votre avocat valide la structuration juridique et fiscale ; votre expert-comptable accompagne les comptes et les déclarations. Leurs interventions se coordonnent selon votre dossier.

03 · Décider en connaissance de cause

Ce qu’il faut regarder.
Avant de vous engager.

Des réponses concrètes sur les coûts, la disponibilité et les conséquences pour votre patrimoine.

Les bonnes dates, dès le départ

Apport, cession, engagements, versements et conservation : un calendrier précis permet de suivre les obligations. La date de cession détermine le régime applicable.

Une éligibilité documentée

Activité financée, contrôle éventuel, structure du fonds et quotas : chaque voie de remploi a ses conditions. Une présentation commerciale ne suffit pas.

Le risque et la concentration

Entreprises non cotées, valorisations incertaines, perte possible : le report fiscal ne protège pas le capital. Les expositions se comparent à votre patrimoine global.

La disponibilité et les coûts

Honoraires, frais de holding, frais d’entrée et de gestion des investissements : raisonner sur le coût total. La durée fiscale minimale ne garantit pas la sortie.

04 · Les personnes qui vous accompagnent

Qui est
Rivaria Capital ?

Un interlocuteur qui connaît vos projets. Une équipe pour les penser dans leur ensemble.

Les cinq membres de l’équipe Rivaria Capital réunis autour d’un canapé dans les bureaux du cabinet.
Conseil patrimonial indépendant

Votre apport-cession,
des expertises coordonnées.

Nous construisons la réflexion patrimoniale autour de votre cession, en lien avec les professionnels qui valident le cadre juridique et fiscal de l’opération.

Besoins personnels, choix de remploi et échéances : votre conseiller vous aide à les articuler, puis à suivre les investissements et les justificatifs avec vos conseils.

Votre parcours avec Rivaria

Notre méthode.
Appliquée à votre projet.

4étapes pour avancer
ensemble
  1. Cadrer votre opération

    Reprendre les titres, les dates, votre organisation et les besoins personnels avec les professionnels qui suivent votre dossier.

  2. Construire le remploi

    Comparer les voies éligibles, les stratégies d’investissement, les frais et les risques avant toute souscription.

  3. Coordonner la mise en place

    Articuler les décisions patrimoniales avec la validation juridique et fiscale, puis organiser les versements et la documentation.

  4. Suivre dans la durée

    Faire le point sur les investissements, les échéances et les justificatifs nécessaires avec vos conseils.

Votre prochaine étape

Après la cession,
quelle suite pour votre capital ?

Partons du calendrier de votre opération, de votre holding et de vos projets personnels pour préparer la réflexion sur le remploi.

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Une opération à préparer avec vos conseilsCadrons votre projet d’apport-cession.

Quelques questions pour préparer le premier échange. L’étude détaillée se poursuit avec les professionnels qui suivent votre opération.

1 min · Sans engagement · 4 questions

Foire aux questions

Vos questions.
Des réponses claires.

Un premier échange pour parler de vos projets, sans engagement.

Non. L’article 150-0 B ter permet, sous conditions, de reporter l’imposition de la plus-value constatée lors de l’apport. Ce report peut prendre fin lors d’événements ultérieurs, notamment la cession, le rachat, le remboursement ou l’annulation des titres reçus en échange, ou le non-respect des conditions de remploi. La fiscalité propre à la holding et celle d’une distribution à votre profit doivent être étudiées séparément.

Nos prises de parole

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Notre regard dans les médias.

Des interventions pour éclairer les sujets qui font évoluer votre patrimoine.

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